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La qualité des relations, cœur de votre succès

Améliorez l'impact de vos relations clientstalentsfinanceursassociéspartenaires

Trouvez vos meilleurs accords et développez vos meilleures synergies grâce à l'IR*.

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Améliorez la communication au travail avec vos associés, clients, partenaires, collaborateurs...

Gagnez en efficience & en performance

En augmentant votre impact relationnel vous développerez des interactions constructives et efficaces, adaptées à vos enjeux.

La science et le management avancé améliorent la communication au travail.

Engagez vos talents & clients

En augmentant votre impact relationnel vous générerez des relations épanouissantes et gagnant-gagnant.

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Développez l'agilité & l'innovation

En augmentant votre impact relationnel vous comprendrez mieux vos équipe et vous leur permettrez de mieux accepter le changement.

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L'Impact Relationnel ?

Mesuré scientifiquement sur 6 dimensions, l'IR est l’accomplissement de bien-être et de résultats que l’on retire d’une relation avec un individu ou un groupe pour :
  • Faire renaître la confiance
  • Inspirer & ré-engager
  • Obtenir de meilleurs résultats
La confiance et la qualité de relation au cœur des succès - Comment améliorer la communication au travail

Développer son écoute & ses capacités

L'écoute est une attitude, une intention, des techniques et méthodes qui permettent de capter tous les signaux les plus importants.

Bien comprendre chaque situation

Capter des signaux pertinents ne suffit pas à tirer le meilleur des situations. L'important est de comprendre ce qu'ils signifient et ce qu'ils peuvent permettre.

Communiquer clarté & optimisme

Diffuser un message clair et impactant est essentiel. Un message qui soit aligné, ancré qui aide à améliorer la communication au travail.

Nourrir des relations impactantes et de qualité

Améliorer la communication au travail afin de fidéliser et mieux vendre

Relation clients

S'aligner, s'engager et optimiser les synergies

Relation Associés

Négocier, s'aligner et optimiser les accords pour le bien de l'entreprise et des collaborateurs

Relation syndicales & Associatives

Se comprendre, trouver ce qui fait sens et trouver les meilleurs accords

Relation en entreprises familiales

Ils ont grandi et développé leur entreprise avec nous !

Nous les avons aidés à développer leur Impact Relationnel, leur leadership et à améliorer la communication au travail pour gagner en performance collective.

TEMOIGNAGE DE CONFIANCE
TEMOIGNAGE DE CONFIANCE

4 Cas pratiques

Découvrez comment nous avons aidé nos clients à améliorer l'impact de leur relation et de leur leadership !

Faire renaître une cohésion entre le top management et les syndicats

Il y a des dialogues qui semblent impossibles et pourtant, ceux-ci sont trop souvent du à une mauvaise gestion de la communication et des besoins de chaque partie prenante. Avec quelques efforts et méthodes, la synergie renaît souvent après quelques semaines voir quelques jours à peine.

― En savoir plus
Focus !

Ré-engager les collaborateurs dans le projet d'entreprise

Lors des transformations ou des fusions entre groupes ou entités, les équipes sont souvent laissées sans accompagnement et sans soutien. Pourtant, proposer l'intervention d'un tiers dans des cas tels que ceux-ci peut se révéler salvateur. Pour l'engagement, le bien-être et pour maintenir la qualité de la relation client.

― En savoir plus

Ré-aligner le comité de direction et le top management

Transformer un groupe et permettre à chacun de trouver sa place n'est pas une mince affaire. Surtout dans des contextes de crise et de bouleversements sociétaux. Accompagner les top managers de manière personnalisée et collective sur des dimensions soft skills, leadership et performance permet de retrouver du sens pour chacun et une cohésion, un alignement collectif source d'impacte et d'exemplarité pour l'ensemble de l'entreprise.

― En savoir plus
123 thumbs up

Permettre aux parties prenantes d'une société familiale de trouver un accord inespéré

Dans le cadre des sociétés familiale et des transmissions aux jeunes générations il peut y avoir des tensions dues à des antécédents divers et des gestions trop peu cadrées de la vie de la société. En écoutant en profondeur les besoins de chacun et en organisant et en adaptant la communication il est possible de remettre les acteurs autou de la table et de sortir avec un accord gagnant/gagnant.

― En savoir plus

Notre équipe

Selim SAADI

Selim SAADI

DG & Conseil

Carlos SERHED

Carlos SERHED

Coach & Formateur

Myriam BENIZERI

Myriam BENIZERI

Coach & DRH

Quelques chiffres...

+ 300

Top managers accompagnés

+ 1 500

Managers accompagnés

+ 40

CLIENTS

+1 000

CAFES & THES 🙂

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Nous serons heureux de vous rencontrer autour d'un café.

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selim.saadi@napeca.com

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